Леонид Шиман: “Планируем нанять больше сотрудников, чем уволили”

Мы встретились с генеральным директором предприятия Леонидом Шиманом, чтобы узнать, существует ли угроза ЧС и как работает завод после вынужденного сокращения более чем полутысячи своих сотрудников весной 2020 года.

– Что же, на ваш взгляд, произошло в Ливане?

По моему мнению, то, что произошло в Бейруте, это могла быть военно-террористическая операция, использованная рядом государств для дестабилизации ситуации в Ливане. Порт использовали, потому как данная локация “несла золотые яйца” для этой страны.

Что касается характера взрыва… Есть версии о том, что взорвалась аммиачная селитра, но для этого нужен мощный детонатор. Таким детонатором могло послужить некое высокочувствительное взрывчатое вещество, находящееся в составе боеприпаса или ракеты. Если бы это была чисто аммиачная селитра, то облако дыма после взрыва было бы рыжим. На кадрах в некоторых местах мы видим рыже-черный цвет. Этот говорит о том, что там была не только аммиачная селитра.

По мощности взрыва, можно говорить о том, что взорвалось порядка тысячи тонн в тротиловом эквиваленте.

– В Украине тоже ведь есть склады с аммиачной селитрой?

У нас в стране есть 5 заводов, которые производят аммиачную селитру, в том числе – Одесский припортовый завод, предприятия в Черкассах, Северодонецке, Ровно.

– Могут ли эти склады сдетонировать сами по себе?

Сами по себе нет. Это все происходит от рук человеческих. Аммиачная селитра в принципе не относится к взрывчатым веществам. Для того, чтобы она стала взрывчаткой, необходимо ее очень мелко измельчить, причем настолько, чтобы она была мельче муки. Во-вторых, должно быть горючее, которое позволило бы равномерно проходить детонации. Это не твердое ракетное топливо, которое хранится у нас на заводе и в котором до 30% взрывчатых веществ собственно входят в его состав. Здесь речь идет об октагене, гексагене и прочих элементах.

“ВЗРЫВООПАСНОЕ ТОПЛИВО ХРАНИМ ЗА СВОЙ СЧЕТ. ЕСЛИ ВЗОРВЕТСЯ – БУДЕТ В ТРИ РАЗА МОЩНЕЕ, ЧЕМ В ЛИВАНЕ”

– Тогда поговорим о вопросах уже нашей страны: как сегодня хранится это твердое ракетное топливо и как обстоит ситуация с выделением средств на программу его утилизации?

Кабинет министров выделил средства. Деньги сейчас находятся на счету Государственного космического агентства. Оно заключило с нами контракт на утилизацию и где-то неделю назад мы уже утилизировали первую ступень. Сейчас занимаемся второй ступенью, всего планируется утилизировать 4.

Второй контракт на обеспечение безопасного хранения и перемещения ступеней, которые находятся на складах, до сих пор не заключен. Постоянно меняют условия, уже порядка девяти раз он подавался в разных вариантах, с разными расчетами. И каждый раз, когда подается новый расчет, находится причина для того, чтобы это не сделать.

– Причины задержки в Национальном космическом агентстве?

Да, это Национальное космическое агентство. Причина простая: один человек, который не хочет брать на себя ответственность, постоянно придумывает невероятные предложения, которые ничем не подкреплены и не обоснованы ни нормативными, ни законодательными актами. Отсюда и вся эта история. Но мы независимо от этой ситуации обеспечиваем безопасность при хранении, безопасность ступеней, зарплаты людям.

Мы приняли на предприятие свыше 480 человек, люди прошли обучение, аттестацию и допущены к самостоятельному выполнению работ.

В целом утилизацию всех четырех ступеней мы планируем осуществить до конца октября-середины ноября.

-То есть безопасность хранения ступеней вы обеспечиваете за свой счет…

Пока да. Кстати, утилизацию мы тоже начинали за счет собственных средств, так как деньги поступили в начале августа. Это была оплата за утилизацию первых ступеней, которые мы уже завершили.

– Вы думаете, если бы ступени, которые хранятся на ПХЗ, сдетонировали, то ситуация была бы похлеще, чем в Бейруте?

Не пугайте людей (улыбается). Но если брать в тротиловом эквиваленте, то это было бы в три раза мощнее, чем в Ливане.

“ПРИХОДИМ В СЕБЯ ПОСЛЕ СОКРАЩЕНИЙ, ПЛАНИРУЕМ НАНЯТЬ БОЛЬШЕ СОТРУДНИКОВ, ЧЕМ УВОЛИЛИ”

– Как сейчас выглядит ситуация с работниками предприятия? Ведь еще зимой предприятие вынужденно сократило 560 человек.

Как и говорил, мы уже приняли на работу 480 человек. И продолжаем набирать людей в связи с тем, что восстанавливается ракетная программа. По состоянию на сегодняшний день мы планируем в сентябре заключить контракт на изготовление различных ракетных частей. А это – и топливо, и боеприпасы. Вот под эту программу продолжаем набирать людей.

– Сколько человек планируете набрать до конца года?

В наших планах еще человек 100-120.

– Фактически, вы выходите “в плюс” по сравнению с количеством сокращенных работников.

Конечно, это зависит от количества заказов, которые мы получим. Если их будет в три раза больше, чем в прошлом году – наберем больше людей.

– Проекты, о которых Вы сказали, являются приоритетными сегодня как для завода, так и для Конструкторского бюро ПХЗ?

В том числе. Мы ведь не всегда берем на постоянную работу. Иногда берем под проекты, при наличии контрактов. Если появляются новые контракты - мы людей не увольняем, а подписываем договоры на еще один период работы. Поэтому в прошлом году, когда старые контракты закончились, а новые не появились, люди были сокращены. Нам не было за что их содержать.

Сюда же накладывались обязательные расходы на содержание топлива, разрыв договоренностей с американцами (США участвовали в софинансировании обеспечения безопасного хранения ракетного топлива на Павлоградском химзаводе, - ред.).

– Если говорить о потенциале Павлоградского химзавода, то о чем сегодня идет речь?

Разворачиваются новые программы, новые виды модернизаций вооружения, равно как и новые виды самого вооружения, в том числе - на экспорт.

“УКРАИНСКОЕ ГОСУДАРСТВО СМОЖЕТ СУЩЕСТВОВАТЬ, ТОЛЬКО ИМЕЯ ВОЗМОЖНОСТЬ ОБОРОНЯТЬСЯ И ПРЕДОТВРАЩАТЬ ПОСЯГАТЕЛЬСТВА”

– Как Вы оцениваете позиции ПХЗ на фоне общей стагнации украинской промышленности?

В первом полугодии у нас на уровне со всей страной пошел спад и мы работали в убыток. Собственно по этой причине и сокращали людей. Во втором полугодии мы ожидаем рост и в целом по итогам года планируем выйти с прибылью. В среднем рост предприятия мы прогнозируем в размере 3-5%. Проще говоря, речь идет об увеличении дохода. Конечно, возможно и больше, но все будет зависеть от того, как складывается ситуация.

– Видите ли Вы сегодня интерес государства в размещении масштабного оборонного заказа?

Конечно, вижу. Но вот понимает ли эту необходимость Министерство обороны… Не знаю, не могу говорить за них. Я знаю точно, что если эти люди хотят, чтобы наше государство в принципе существовало, необходимо, чтобы государство имело возможность обороняться, а еще лучше – упреждать военные действия. А для этого нужны современные виды высокоточных вооружений с большой дальностью действия. Тогда бы люди, которые хотят прийти и что-то взять в нашей стране, задумались бы, а стоит ли идти.

“НЕ СТРАШНЫ ПРОВЕРКИ. СТРАШНО ДОКАЗЫВАТЬ, ЧТО ТЫ НЕ ВЕРБЛЮД”

– Что скажете о выделении 2 млрд. грн на погашение задолженностей перед работниками «ЮЖМАШа». Этого достаточно?

Я не знаю, достаточно или нет. Никогда государство не выделяло средства на погашение долгов и я не знаю механизма реализации этого решения. Если «ЮЖМАШ» смог этого добиться – честь им и хвала.

– Продолжается аудит ДКАУ. Вас это затрагивает каким-то образом?

У нас завершился международный аудит, он прошел успешно. Собственно мы и не ожидали, что там будет что-то найдено. Сейчас идет аудит КРУ за последние пять лет нашей работы. Фактически, они перепроверяют тех, кто проверял нас в 2018 году. Это происходит по заказу некоторых народных депутатов. Ничего, пусть проверяют. Лишь бы не придумывали того, чего нет и не шили белыми нитками того, чего не существует.

Это самое страшное. Потому что доказывать, что не верблюд и ты не виноват - самое сложное. Посмотрим.

Фото: ИА "МОСТ-ДНЕПР"